資本巨頭并購來(lái)勢迅猛，吳錚定制水

我國飲料業(yè)寡頭格局將現

本報訊  資本巨頭再一次對國內飲料行業(yè)出手了。繼廈門(mén)銀鷺被雀巢收購后，又一家廈門(mén)本土企業(yè)被國際巨頭看中。近日，中綠集團旗下在香港上市的中國粗糧王飲品控股有限公司發(fā)布公告稱(chēng)，可口可樂(lè )中國公司將以4億美元全資收購其子公司廈門(mén)粗糧王飲品科技有限公司100%股權。

根據可口可樂(lè )中國公司公告表示，此項交易符合公司著(zhù)眼于為中國消費者提供多樣化飲料選擇的發(fā)展策略，廈門(mén)粗糧王的產(chǎn)品將是可口可樂(lè )現有產(chǎn)品線(xiàn)的很好補充。而根據日前媒體報道，中國粗糧王的主要業(yè)務(wù)就是飲料，貢獻了其總收入的78.9%，出售飲料資產(chǎn)則意味著(zhù)中國粗糧王徹底剝離了飲料業(yè)務(wù)。

新增長(cháng)點(diǎn)匱乏

一款產(chǎn)品難以盈利 多元化發(fā)展成王道

“碳酸飲料業(yè)務(wù)在全球范圍呈現持續萎縮態(tài)勢，可口可樂(lè )公司顯然也意識到這個(gè)問(wèn)題，通過(guò)兼并重組來(lái)實(shí)現公司產(chǎn)品多元化并提高業(yè)績(jì)增長(cháng)?！敝袊髽I(yè)網(wǎng)部門(mén)負責人秦鐳表示，隨著(zhù)人們對生活品質(zhì)的日益提高和對養生的追求，碳酸、速溶、油炸等種類(lèi)的食品飲料逐漸被人們拋棄，而可口可樂(lè )公司斥重金收購粗糧王，一方面可以多元化自身公司產(chǎn)品，另一方面也是看重其粗糧養生概念。

與以往不同的是，飲料行業(yè)很難再通過(guò)一款產(chǎn)品做到穩健盈利。在新增長(cháng)點(diǎn)匱乏的同時(shí)制造成本卻在逐年上升，這將使企業(yè)利潤增速放緩。人們開(kāi)始對有自身特點(diǎn)的飲料產(chǎn)生興趣，并且非常鐘情于某款產(chǎn)品。

做到人無(wú)我有

資本巨頭涌入掀起收購熱 國內飲料市場(chǎng)面臨雙刃劍

在全球碳酸飲料萎縮的大趨勢下，可口可樂(lè )公司碳酸飲料的利潤也無(wú)法避免地出現了下滑。據秦鐳介紹，越來(lái)越多飲料行業(yè)的資本大鱷開(kāi)始了自己的收購浪潮，力求自己旗下的產(chǎn)品可以做到人無(wú)我有，在豐富企業(yè)利潤增長(cháng)點(diǎn)的同時(shí)對自身品牌也是一種維護。

越來(lái)越多的國外飲料資本巨頭紛紛來(lái)到中國物色合適的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行并購，而這對于現在的國內飲料企業(yè)既是機遇也是挑戰，對國內的飲料市場(chǎng)也是一把雙刃劍。

寡頭格局來(lái)襲

壓縮本土企業(yè)成長(cháng)空間 中小型飲料企業(yè)難生存

目前飲料行業(yè)整體呈現階段性生產(chǎn)過(guò)剩，并購重組后可以在一定程度上改變產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，提高行業(yè)的準入門(mén)檻，解決食品安全問(wèn)題。

雖然并購有助于國內飲料市場(chǎng)的規范，但如果國外資本巨頭對國內飲料企業(yè)并購持續太久，則會(huì )壓縮國內本土飲料企業(yè)的生產(chǎn)空間。秦鐳表示，一旦成長(cháng)型企業(yè)有點(diǎn)規模，資本巨頭就會(huì )出資將其納入自己麾下，這一方面不利于國內飲料行業(yè)的研發(fā)，也會(huì )逐漸形成寡頭格局。而這種格局一旦形成，新成立的中小型飲料企業(yè)將很難生存。（杜文）

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